TECNICAS OPERACION GRUA HORQUILLA
OBJETIVO
1. ANALISIS DE LA IMPORTANCIA DE LA GRUA HORQUILLA COMO EQUIPO "CRITICO" EN EL PROCESO DE PRODUCCION DE LA EMPRESA
2. DESCRIPCION DE UNA GRUA HORQUILLA
- Motor
- Transmisión
- Frenos
- Dirección
- Sistema Hidráulico
3. DEFINICION Y FUNCIONAMIENTO DEL MOTOR
- Clasificación de los Motores
- Descripción y división del motor
- Ciclo de Trabajo de 4 tiempos. Explosión Diesel
4. SISTEMA NECESARIO PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL MOTOR
- Sistema de Distribución
- Sistema de alimentación con bencina
- Sistema de alimentación con gas y petróleo
- Sistema de alimentación e inyección diesel
- Sistema de Lubricación
- Sistema de Refrigeración
- Sobrealimentación de motores diesel (Turbo)
5. SISTEMA ELECTRICO DE LA GRUA
- Batería
- Sistema de arranque
- Sistema de encendido convencional y electrónico
- Sistema de carga
6. SISTEMA DE TRANSMISION
- Mecánica
- Automática
- Convertidor de torque
7. SISTEMA HIDRAULICO DE LEVANTE
- Bomba hidráulica
- Caja de válvula de control
- Cilindros y mangueras
8. RECONOCIMIENTO DEL EQUIPO
- Reconocimiento de sistemas generales
- Reconocimiento de los accesorios de los diferentes sistemas y sus fallas más comunes de acuerdo al análisis de los síntomas que presenta
- Revisiones de niveles y revisiones generales diarias y periódicas
9. PRACTICA DE OPERACIONES EN TERRENO
- Manejo del equipo
- Operación en terreno
- Aplicación de normas de seguridad
10. TECNICAS DE CONDUCCION Y MANIPULACION DE LA CARGA
- Acercamiento y alejamiento del lugar de acopio
- Partida y detención
- Traslado de la carga
- Virajes y giros
- Reglas de tránsito
11. GEOMETRIA DE LA GRUA HORQUILLA
- Estabilidad
- Inercia (efecto que provoca los daños en la caja de transmisión cuando se hace contramarcha)
12. SEGURIDAD DE OPERACION
- Recomendaciones sobre aspectos de la operación segura y eficiente
- Simbología de carga
13. NORMAS DE TRANSITO Y CONDUCCION SEGURA
- Reglamentos
- Alcotest
- Efectos de los gramos de alcohol en la sangre
- Duración de estos efectos
TÉCNICAS DE LIDERAZGO PARA SUPERVISORES
Horario: 09,00 a 12,30 y de 13,30 a 18,00
OBJETIVO
- El hombre como ser sociable
- Relaciones humanas: fuente de realización personal
- Variables que afectan las relaciones humanas
- Estilos de liderazgo
2. UNA VEZ MÁS ¿CÓMO MOTIVAR?
- ¿Qué es a motivación?
- ¿Cuáles son los factores que motivan realmente?
- ¿Qué debe hacer usted para motivar a su gente?
- Diseñando su estrategia motivacional
3. ARMANDO EL PUZZLE
- Grupo v/s Equipo de Trabajo. ¿Dónde está la diferencia?
- Crisis – Proceso. Formando el Equipo de Trabajo
- Armonizando las diferencias motivacionales. ¿Cómo lograr la meta del equipo?
- Desarrollando la eficiencia del Equipo
4. COMUNICAR: HERRAMIENTA PARA LA ACCIÓN
- Elementos de la Comunicación
- Barreras de la Comunicación
- Evalúe sus Habilidades como comunicador
- Hacia una comunicación efectiva
5. LIDERANDO UN EQUIPO
- Diferencias entre gerente centrado en el Grupo y el centrado en el Equipo
- Manejo y resolución de Conflictos
- Valores y toma de decisiones
- Generando el Cambio
TECNICAS OFFICE INTERMEDIO (WORD, EXCEL, POWER POINT)
OBJETIVO
- Encabezados, y pie de página
- Utilización de números de páginas
- Utilización de columnas
2. REVISION ORTOGRAFICA Y GRAMATICAL
3. IMPORTAR GRAFICOS Y CREAR OBJETOS DE DIBUJO
- Insertar y modificar gráficos
- Superponer textos
- Marcos
- Objetos de dibujo
- Bordes, rellenos y sombras
- Alinear, agrupar y mover
4. MANEJO DE TABLAS E IMPRESIÓN
- Crear una tabla
- Modificar una tabla
- Dar formato a una tabla
- Impresión
EXCEL
1. FORMATOS DE UN DOCUMENTO
- Encabezados y pie de página
- Utilización de números de página
2. CREAR DIBUJOS E IMPORTAR IMÁGENES
- Crear objetos
- Formato de objetos
- Agrupar, alinear y mover objetos
- Importar imágenes
3. PERSONALIZAR
- Cambio de valores predeterminados
TÉCNICAS DE LIDERAZGO PARA SUPERVISORES
Horario: 09,00 a 12,30 y de 13,30 a 18,00
OBJETIVO
- El hombre como ser sociable
- Relaciones humanas: fuente de realización personal
- Variables que afectan las relaciones humanas
- Estilos de liderazgo
2. UNA VEZ MÁS ¿CÓMO MOTIVAR?
- ¿Qué es a motivación?
- ¿Cuáles son los factores que motivan realmente?
- ¿Qué debe hacer usted para motivar a su gente?
- Diseñando su estrategia motivacional
3. ARMANDO EL PUZZLE
- Grupo v/s Equipo de Trabajo. ¿Dónde está la diferencia?
- Crisis – Proceso. Formando el Equipo de Trabajo
- Armonizando las diferencias motivacionales. ¿Cómo lograr la meta del equipo?
- Desarrollando la eficiencia del Equipo
4. COMUNICAR: HERRAMIENTA PARA LA ACCIÓN
- Elementos de la Comunicación
- Barreras de la Comunicación
- Evalúe sus Habilidades como comunicador
- Hacia una comunicación efectiva
5. LIDERANDO UN EQUIPO
- Diferencias entre gerente centrado en el Grupo y el centrado en el Equipo
- Manejo y resolución de Conflictos
- Valores y toma de decisiones
- Generando el Cambio